1. 資科人看世界之15
- 7/11/20110
Android 後來居上 勢不可擋
去年今日忽然心血來潮，以開放系統及封閉系統為題談到IOs及android的競爭，想不到一年後教主便跟蘋果的粉絲們告別，以現在平均壽命來說， 教主未算能夠享有高壽，甚至可以說得上英年早逝，但他的一生，活得比很多人都要精釆，經歷勝過平凡人活了很多次的總和，以我們的愚見來看已經是不枉此生， 但以教主及一眾粉絲的觀點來看，應該還有壯志未酬的遺憾，其中一項便是消滅對手 Android，可見教主深知對手厲害，不能消滅在萌芽狀態，便後患無窮，重演微軟驅逐mac os 離開大眾消費市場的一幕，如今看最新市場數據，果然被教主不幸而預見，去年在下所預言的情況亦大致吻合，只是來得更快，三星智能手機出貨量已超越蘋果 iphone，雖然有可能是消費者等待蘋果新型號而出現的短期現象，但依趨勢來看，長期超越的情況只是時間問題，即使教主仍在生，亦未必能扭轉局面。
對教主的忠誠粉絲，當然不是味兒，但在下只是以事論事，凡是建基在感情上的選擇，從來都只能維持在小眾的偏好或大眾短期的跟風行為那類模式，其實理 智點看，這無損一個知名品牌的地位，小眾消費者的選擇，通常反映出品味和高消費力，在這點子上，蘋果已是能人所不能，既能成為大眾消費品又不損害品牌的矜 貴形象，你看到一位師奶模樣的女士挽著歐洲各牌皮包擠巴士，會估計她用的是A貨，但如果用的是iphone , 卻會毫不懷疑它的真偽。
對產品開發商都來說，產品定位不當便影響利潤，薄利多銷還是以高價高品質作招徠是一種營銷藝術，如果一開始便預算走低檔路線最容易，但低檔產品門檻 太低，要見好即收，否則大量競爭者加入後便血本無歸，走高檔路線亦簡單，只需要問自己有沒有這種魅力、技術和品質控制的能耐，最難是高低通殺，較可行是先 行搶奪大眾市場，再向上提升產品質素，微軟的系統就是運用這策略，但微軟是摸荖石頭過河，因為原來的系統核心太弱，唯有一邊賣原有產品一邊造研發，但無論 ios抑或 Android ，都已經有一個強大的核心，一般消費者不會留意，原來兩個系統和 Unix/Linux 系統都是同一血緣，只是手機硬件規格不像一般電腦，唯有先行瘦身，當手機硬件隨著量產而得到降價 ，而效能反過來大幅提升後，原來削去的功能便能補回，當然，用戶介面 (user interface, UI)的研發也是極為花費資源的工作，Android 整個系統都採用開源碼方式開發，一切公開，手機商能放心參與，蘋果由Mac os 10 開始，採用Unix 的開源核心，然後在其上加上封閉自主的外層介面，硬件上只容許其他廠商製造週邊產品，軟件則只限應用軟件，ios 則是Mac os的瘦身版，跟Android 一樣，如何補回檯機版系統的功能，只是手機硬件發展的速度問題，不少教主粉絲聽到教主罵抄襲，便想當然以為Mac os及 ios全部都是原創，打死也不信核心竟是別人的東西，其實不單是這兩個品牌的系統是unix/Linux 的分支，大部份的電子書和部份手機也是跑Linux 系統，網上便有不少將各式電子書改成跑Android 的資訊及視頻，甚至有人在ipad或 iphone上跑Android，熟悉IT的人士都不會奇怪，Unix/Linux 就好像中國功夫的少林派武術，如果說天下武功出少林，IT界的操作系統則是大多出自Unix/Linux 家族，能分庭抗禮的，便只餘下有如崆峒派的微軟視窗系統。
知產官司 講財力更甚於講道理
據報導，教主傳記中記載教主對微軟和Android系統有非常不客氣的批評，教主傳記原來英文版在亞馬遜賣美金約十六元，免費中文版則在互聯網上橫 飛，不知是合法還是非法(因為不少免費電子書採用廣告支持，是不錯的普及辦法)，對收藏偉人傳記還有點興趣，名人則傳記向來興趣不大，所以原來用語是怎樣 暫時不能查證。報導中微軟教主笑言回答大家不過是五十步笑百步，知已比知彼更難，所以說自知者明，看來榮膺多年世界首富的微軟教主確是達人，IQ及EQ都 已高至化境。對Android系統，據說教主生前更矢言會動用一切有生力量來摧毀，以在下愚見，這只會是當年蘋果對微軟版權戰的翻版，知識產權，說起來頭 頭是道，實踐起來大都胡里胡淦，就算是專利權(patent)，已經比一般版權定義清晰，也有灰色地帶，理論上專利只保障特定的生產方法或手段，卻不限制 目的，即不能排除別人用不同方法或手段達到相同目的可能，但一樣事物究竟是目的還是手段，誰有膽量說可以講得清楚，隨著發展，專利漸漸亦容許具有原創性的 產品申請，當年阿馬遜將一下點擊完成交易的技術成功申請專利(The United States Patent and Trademark Office (USPTO))，惹來全世界臭罵，究竟一下點擊完成某一件工作如何可以被看成具有原創性及特別技術的事物，實在無法令人理解，其他事例其實多不勝數，幹 實事的人通常都知道自己的成就是站在先前偉人的肩膀上才能取得，可是跟同代人相比，便免不了自覺是侏儒中的長人，觸屏電腦及拖曳屏幕，記憶中並非什麼新事 物，其餘一些專利技術的細節，相信只有行內人才能懂得，但判斷上絕對有困難，特別是程式模塊(programe module)的編碼樣式(coding pattern)，大同小異，要宣示擁有權，比圖像設計的版權還要難，在蘋果對三星的全球訴訟中，三星亦按一般訴訟的遊戲規則，提出反控作為反制，美國一 位法官已對這案表示不耐煩，正如在下及其他同事向來的意見，這類知名品牌公司被控侵權的案例，證明所謂知產侵權，很多不過是打擊商業對手的手段，大企業對 大企業，因為財力旗鼓相當，糾纏了一段時間後，最後多是和解收場，訴訟費當作宣傳開支;大企業對小企業，贏輸不見得是道理問題，沒有財力，小企業很多時是 有理說不清，未有機會上法庭便被迫賠償，當然，大企業也會受到狙擊，專業狙擊手能在鱷魚頭上釘虱，當然不是等閒之輩，事前都做了安排和研究，例如用空殼公 司將一些項目申請專利而不是真正進行生產，或找尋一些擁有專利而賺不到大錢的小企業做伙伴，然後研究大企業的產品有沒有採用類似技術，只要能立案，便能用 阻人前進的方法令目標企業的暢銷產品無法銷售，製造損失，最終用和解金來了結。
公共知識不受重視和鼓勵
在香港，草擬法例及通過法例的人究竟有多少對有關行業有實務知識，從過去新訂立的法例便可以推論出來，三星及HTC對教主的指控強硬回應，說明韓國 及台灣亦敢對美國大企業說不，香港的立法水平，卻只會完全應外國要求，先行自斷經脈，將知產法例訂得比美國還要嚴厲，對開放版權的知產不加鼓勵還算了，不 給與肯定才難以令人理解，看美國教育當局批准使用的全免費高校電子版教科書(例如CK-12 Foundation出版的系列)，對照香港那些六年課程每科每年動 輒花千多二千元，每年全科二千多元才能購得齊全的本地教科書，質素有過之而無不及，其他官方及私人基金贊助的機構如國會圖書館、博物館、知名大學、古騰堡 公共圖書計劃等，都向公共領域知產無償注入參考材料，在對外保護本國企業的商業利益時，同時亦對公民取得知識的權利提供充份保障。拿出計算機揪揪，高校五 十萬學生每年二千元的教科書消費構成了一個高達十億元的市場，出版教科書須要官方審批，不是一般出版商，怪不得又被列作官商勾結的又一例證，看改版書每年 將內容作無關痛癢的改動來趕絕舊版書，例如掉換練習題或內容段落的次序，其他人信不信官商勾結在下不知道，反正我是有點兒信了。
完 -
